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10月以來，為推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育走深走實(shí)，天投開發(fā)公司將主題教育與公司發(fā)展有機(jī)結(jié)合，“上下一盤棋”奮力向百億目標(biāo)發(fā)起全面沖刺。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)明責(zé)任。公司召開“奮楫篤行 沖刺百億”專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，印發(fā)專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)方案，進(jìn)一步明確“3大攻堅(jiān)任務(wù)”和“12項(xiàng)攻堅(jiān)措施”，引導(dǎo)全體干部職工以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力、合力攻堅(jiān)，奮力沖刺四季度，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)干實(shí)績展示主題教育成果。

二是振奮精神強(qiáng)作風(fēng)。公司堅(jiān)持把開展主題教育與推進(jìn)中心工作緊密結(jié)合起來，依托黨總支專題學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日、個(gè)人自學(xué)等開展多形式、分層次、全覆蓋的理論學(xué)習(xí)，引領(lǐng)廣大黨員干部員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入項(xiàng)目一線，“一級帶著一級干、一級做給一級看”，圍繞成都科創(chuàng)生態(tài)島1號(hào)館投運(yùn)、天府公園觀瀾項(xiàng)目交付等重點(diǎn)工作，通過現(xiàn)場辦公、蹲點(diǎn)駐守、專題研究等方式，直面各項(xiàng)矛盾問題，著力破難題、促發(fā)展，推動(dòng)重點(diǎn)工作有新突破。

三是蓄力賦能促提升。緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，突出業(yè)務(wù)交圈和對標(biāo)學(xué)習(xí)，優(yōu)化分工協(xié)作的工作機(jī)制，成立成都科創(chuàng)生態(tài)島1號(hào)館攻堅(jiān)專班、天府公園觀瀾項(xiàng)目交付專班、天府公園未來城交付專班、公園翠嶼項(xiàng)目營銷專班等多個(gè)專班，暢通專班運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)機(jī)制，著力提高“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、專業(yè)素質(zhì)能力、解決問題能力”，凝聚形成加快公司發(fā)展的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。

四是務(wù)實(shí)篤行抓落實(shí)。錨定“雙百億”任務(wù)目標(biāo)，突出營銷總牽引作用，對銷售回款、工程建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營、內(nèi)控管理等各方面各環(huán)節(jié)再細(xì)化，總結(jié)梳理出相關(guān)問題60余項(xiàng)，通過實(shí)施“保重大節(jié)點(diǎn)、保市場營銷、保工程建設(shè)、保資產(chǎn)運(yùn)營、保安全穩(wěn)定、保要素保障”等務(wù)實(shí)舉措，一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)解決堵點(diǎn)問題，提升工作質(zhì)量和效能，推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)。